1、根据总部发展战略规划，制定分公司的中长期开发策略，根据公司的经营目标，制定适合当地的经营策略和计划，有效开拓当地市场，并将实施情况向董事会报告；
2、负责分公司推行企业文化管理体制的执行和建设，激发团队士气，培养良好的团队精神；
3、参与公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行公司各项经营策略并完成公司分配的销售任务；
4、带领分公司员工完成工作目标，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作；
5、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提运营效率，控制所辖区域费用开支，对分公司的运营管理负责。